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黄安国有
自嘲,他又不是专门搞教育这一块的,怎么也跟着那些教育界的专家学者一样悲天悯人起来了,还是专心
好自己的工作吧,问题
来了,自然会有专门的人去研究去解决,他这
懂

的瞎什么心啊。
黄安国查看过近20年来国家大学内
理
制改革的主/程,发现各个大学之间都表现
度的同一,当简机构时,大家都简,而且都能成功地控制在20个以下,说要成立学院,一了很多学院,说要
行后勤社会化改革,又都忙于将后勤与学校剥离,改革的速度不可谓不快,效率可谓不
,但其实真正所要起到的改革效果却是微乎其微,大
分其实都只是凑
闹,打着‘响应政府号召’的大旗而已。
哎,这不是一朝一夕可以改变的问题啊,黄安国叹了
气,‘改革的
路任重而
远’,这句话是再贴切不过了。不过至少目前大学的情况是比以前好多了,之前国内的状况是政府不仅直接手大学内
理
制的
改革,还通过大学的领导层控制着大学的发展,但现在随着政府给予大学更多的办学自主权,余地了,不过大学办学自主权的扩大却也带来了一系列问题,这些却又要在继续的改革探索中去解决了,毕竟谁也不能保证改革完了,就是尽善尽
,改革总归是会有一些后遗症的。
黄安国无奈的
叹,大学内
理
制改革在政府的主导下一块一块地
行,虽然在一定程度上打破了制约大学发展的
障碍,使大学更能适应市场经济的发展,激发了大学的活力,但这样的改革未免有
支离破碎。大学尚未表现
一个法人实
所应有的作为,政府也未把大学看作一个独立的法人实
,这就导致大学丧失了自主发展的意识,丧失了应有的责任
。
内
组织机构从一开始就是与政府
门“对
”设置的,政府有哪些
门,大学内
也设有相应的组织,从而保证大学能够很好地贯彻政府的计划、方针、政策,也有利于政府职能向大学的延伸,加
政府对大学的控制。但正如政府本
所存在的机构臃
、官满为患、人浮于事、效率低下等弊端一样,大学内
也存在着同样的问题。如今,中央已经率先
行大
制改革,
门从数量上已经减下来了,地方政府也正在谋求‘大
制‘改革,
通领域更是已经
行了尝试,但大学里面与政府
门“对
”设置的状况并没有改变,可以预见,随着政府机构改革的启动,政府职能的转变,大学内
的组织结构也将据学校的
情况而改变,黄安国此次在大学调研,是他下来之前就已经打算好的,并不是说心血来
,之前他还翻阅了不少资料,可以说有
有备而来,他内心也是希望能在这一块搞
成果来,他在
委只是个过渡,待的时间不会很长,但怎么也不能让待在
委的这一段时间里面碌碌无为啊。
第179章q市大学在线
黄安国继续往前走着,他打算现在学校里面走一圈,再到
的行政
门去看看,反正时间还不急。有人说看一座大学有没有
平,就看其图书馆建的怎么样,这
调虽然带有一定的片面,缺乏有力的科学依据,但黄安国对这
论调还是比较支持的,国内大学和西方大学有个很大的区别是:学校有钱了,不是先用来搞学术建设,搞科研,
引先
的人才,而是被学校的领导层先拿来建豪华的办公楼和行政楼,有剩钱了才会去考虑
其他的事情,这一
黄安国觉得很悲哀,制度的悲哀更是人为的悲哀,国想
真正的世界一
大学,不是几句
号就能喊
来的,既要从大学内
去
层次的自我蜕变,又要从外
行相应的改革,这不知
又要多少年才能实现。