他们早在79年的时候，就已经向脚盆（japanese）那边订购了一条彩电视机，目前该厂生产的金星牌彩电视机已经开始投产，并得到了老百姓的一致认可。

但不可否认的是，牡丹电视机的崛起，和那场心布局的营销有直接的关系。

于是乎，一场令人瞠目结的营销大戏开始了...

再加上，当时国内资匮乏，电视作为奢侈品更是供不应求，经这样一宣传，牡丹电视机瞬间一飞冲天，引起全国人民的抢购，排队拿货的盛况此起彼伏，车队直接将电视从生产线拉走，销售一片火爆。

李毅相信，当大量的媒以及电视节目对燕京牌电视机的“质量”行大范围报的时候，再加上国棉二厂利用有奖销售在一旁推波助澜，燕京牌电视机必然会在极短的时间内成为全国电视机行业的。

这说明下黑白机在国内还是有市场的！

李毅在接手燕京电视机厂之后，就一直在思考破局之，想到这个成功案例，他便决定利用燕京电视机厂的那些库存产品放手一搏。

到1993年，牡丹电视全年销售60万台，销售收达12亿，一度占据我国50%的市场份额，可以说是独占鳌。

尽下国外的彩电视机已经开始大范围的普及了，国内分电视机厂也已经开始向国外引彩电视机生产线，比如说沪城电视机厂。

且黑白机技术量不，甚至于各个厂的生产线也差不多，唯一有重大差别的就是电视机的外壳儿。

你说销售量超的金星电视机的技术比燕京电视机好多少，那不过是扯淡，大家其实都是一样的货。

但是事已至此，他也没有其他办法，只能照原计划逐步推了！

厂的路。

在质量没有太大的差别的清下，营销就变的至关重要了。

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该报一经刊发，立即引来一波抢购，直接让牡丹电视成为了国民心目中结实耐用的代名词。

他唯一担心的就是燕京电视机厂的库存太少，而这波量实在是太大，他们那边本吃不下，而影响后续的计划。

然而好景不长，随着90年代电视的普及和生产过剩，为了清理库存，价格战也随之爆发，未能及时跟市场竞争的牡丹电视开始直线下，逐渐没落。

届时，电视机厂的销售门再借势发力，清库存回笼资金那还不简单！

虽说这个方案有赌博的成分在，但李毅经过分析之后认为，成功率还是很的。

原因就是在于下国内的电视产业的布局还于一个发展的初级阶段，且还是产业升级的关键阶段，这对燕京电视机厂来说是一个难得的机会。

1984年8月25日，《京城日报》报了“牡丹彩电沉长江”的文章，该文章详细的报了牡丹电视沉长江一个月，经过一番简单修复依旧可以正常使用的事情。

但国产的彩电视机动辄两三千元的价格，并不是普通家能消费得起的，因此绝大多数的普通家现在用的还是黑白电视机。ωωw.