现在卫铿越来越倾向与同事们一起讨论问题，而不是找上面楼层领导办公室汇报。哦，说的就是白灵鹿，她和自己不在一个办公室。

而这次降临后，卫铿的生命辐增，在这里的人们血换后一个小时内，卫铿不仅仅能收到他们的信息，卫铿甚至能够主动对他们传达信息。

……

在发电园区，砖瓦房前，卫铿行了相关的付仪式。

仪式这类程序是必要的。

当最上位抓住了最重要的资源，那么那些“不重要”的外围就不可能再向着中心共同追求，而是躺在地上看着上面人飞。这一呢，两个时代都准备躺的卫铿再清楚不过了。

能够利用这两个“

卫铿要的人心是指，对“理想，未来愿景”，行“参与，推动”的力量。

该电厂运作的卫铿144号（职务厂长），对前来接替的黄裕华表示烈迎。而这位当时在船上带接卫铿血清的人员在接过卫铿的授权后，则是带着大家在国旗下完成了宣誓仪式。

12月12日。

上一次潘多拉位面，卫铿集群完成了心灵应能力，

或许是由于卫铿这样老实、大方的模样（更多的是在工位上太平易近人，没有神秘），珠江的人们在得知新情况后，没有恐慌，而是好奇这是什么情况。自己可不可能现？

卫铿立刻将十四个综合发电，也就是第一期项目的百分之七十付给了，本土土著和远华船员组成的团队们。

因为每次心灵，都需要注卫铿的血加生命辐的共鸣，——这使得卫铿的血可能资源化。

卫铿的心灵语言，相对于文字语言要级，但是也是照“汉字，偏旁首”的逻辑行划分的。

并且在与湖的群落冲突后，卫铿将这信息表达，行了语言模式的标准化。

这里的人心，不是对某些人（例如卫铿）的信任，服从而减少。相反，如果卫铿要更超能一些，最终会变成被礼拜的神！但那样的人心不值钱。

尽实质上卫铿在技术上仍然有着垄断效应。但是经过了神州位面的情况，卫铿刻的认为，一个国、集团的健康发展，在重要资源上可以集中理，但得少搞垄断。一旦在重要资源上被少数人垄断，那就失了人心。

二代发电站投运营，这个能源领域突破的同时，另一条线上，卫铿也在歌猛。

……

当然在主世界第二个千禧年后，这样的搭建工程循环的思维，被东方人自己用“天人和谐”“循环”“可持续发展”等本土词汇描述。

本着共同步的理念，卫铿向着组织公开了这个心灵传输现象。

颜：也是一个“偏旁”。

的形状：是一个“偏旁”；

……

在同志们在讨论这个现象作用时，卫铿顺势提了“心灵应，语言化发展的模式。”

同时，卫铿还从曾家刊这些本土人类上，觉到了少许情绪的影。

人飞船中，人们用生产者和分解者搭建最简单的一个循环系，而循环的余量供应人类。

当珠江理集团派的其他技术团队（非卫铿）在这里成功工作半个月后，对卫铿新建的这些发电站，行了初步验收。

这样的情况发生后，该怎么办？这次卫铿没有去找系统了，而是直接和这个位面的同志商量了。

一百个同志，比一百个臣，更有力量。

为了有效的统筹资源，这是在心灵语言的表达上，行前期象思维训练。

将重要资源分给大家一起去理，推动。那么最后，我飞，就是大家飞。

这就是工程设计思维，在绝命位面那边的时代，这思维模式现在被包装成式思维。

当然这个模式一开始难以被接受，卫铿开始对分接受能力的人行传授，希望他们的带响应能帮助更多人行理解。

绝命位面的孙向，以及本土位面的曾家刊，都被卫铿选中了，卫铿开始对他们的“牙牙学语”行教导。

卫铿：作为穿越者，理应认识到，对一个未知异位面开发，唯一认定的资源是人，站起来的人，思考希望和未来的人。