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书吧(2/2)

“你现在已经很有想法了,但是之后的路还很长,在经商这一方面,还需要考虑人际关系,人脉,也要考虑到下属的情绪,比较有主见有个的下属,就要提但是要警惕。”

许菘蓝穿着一件带有树枝扣的红上衣,她把短发拢到了耳后,她站起来有一米七左右,材适中,她平时最注重健康问题,从来都不会熬夜。

“还有最重要的控制权,这是一个指南针,我们都没有过经验,怎么能到自洽?生意要讲究等级秩序,不然就会很混,甚至可能会和朋友反目成仇。”

许明泽思考了很多,因为这毕竟是他一回尝试经商,万事开难,所以他很在意,也很想成绩来。

“如果大家都只想获利,而不想力,绝大分人都不把心思放到经营上面来,那么众筹就失去了它的本意义。”许明泽心中有数,他静静地盯着地面,其实他没有怎么聚焦,他的脑和心在此时达到了同频共振。

许菘蓝看着表情严肃的许明泽,笑着又说:“我就先跟你提一下可能会现的一些问题,最终决策还是由你来决定的,在经营过程中,你要考虑众筹会不会失去它的本意义。”

“如果一个生意很多人来,很难确保他们到底会不会同心协力,有的人会想,我再努力,到时候还不是得和大家一起分利?遇到困难了,也会摊在每个人的上,所以就有可能放任经营过程中产生的问题。”

许菘蓝又说:“预算你打算怎么考虑?三百万够吗?装修还要加上其他的费用支,比如租金,你打算先开多久?半年还是三个月?还会有其他意想不到的支,工商税务消防派所,监控也是需要的吧?”

听了许菘蓝的这些建议,许明泽,他说:“他们一开始想着每人每月一天工,我认为这并不可取,在划分理的时候就要明确,东也应该清楚自己的权利和义务,像他们那么说的其实并不是理,而是噱。”

“如果是一个人来投资这个书吧,所有的责任他都要担着,这有压力,其实也是促成成功的动力。”

“如果预算不够,到时候还要再来众筹,他们会愿意支付吗?打破了大家的心理预期,特别是当你是组织者的时候,这就是你的决策失误,大家都会埋怨,还不如把预算多一,多总比缺好。”

“真要成为优秀的商人,就得对任何事情认真。”许菘蓝已经在许明泽的上看见了经商的脑,她很满意自己的思想能够延续,又说,“凡事预则立,不预则废,合伙的生意真的需要先明确各自的权责,否则很容易反目。”

他主要的思想还是偏向于单,他没有耐心去团队合作,因为他希望效率更,希望不要浪费时间。

他的理解力和领悟的能力很快很,是于直觉地直击本质,如果合作伙伴不能达到他的要求,他宁愿不要合作伙伴。

“开弓没有回箭,所以很多问题在开始的时候就一定要想清楚,想复杂,想困难一。”

这是许明泽的决定,他本来想通过开书吧众筹来获得一些人脉,但是他又想有成绩,这就需要耗费大量的心思,他决定慢慢来。

“我不决定众筹了,要理的事情太多,人际关系这一方面我不太能打通,我想先试一下,来获取一些经验。”

“在你这个书吧的方面,我再提个建议,可以注册一个商标,以后生意如果好了,可以品牌,连锁店,这也是众筹模式的赢利。”

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