白天蓝笑：“我先解释责任制的问题，这个与整品牌公关工作没关系，只在合销售行推广时才有效，那么考当然是看推广效果，或者您有其他更好的思路？至于您说的整规划的问题，恕我直言，现在效率低就是因为市场的整规划，实际上客所行业不同、规模不同、单类型不同，所需要的支持也是不尽相同的，本无法一刀切，也无法提前预判，最好的办法就是把自主权下放到每个门，拿多少预算，相应地完成多少指标，至于预算怎么使用，让他们据需要自行安排就行。”

韩思菁和海宁正准备表示赞同，唐尧已经冷笑：“当断不断，必受其！等到通用业务尾大不掉烂到里的时候，问题只会比现在多一千倍、一万倍，那时面临怕不只是动，而是散伙！”

因为唐尧的手，海宁果然语，但他依旧不肯放弃自己的立场，另辟蹊径地表示责任制不利于市场内凝聚，何亚平不愿再听无谓的争执，冷声：“市场怎么和销售合作是小事，关键在于通用业务改革的问题，动作太大，后果难以评估，我不建议这么快就实施。”

他科班，从事市场工作多年，已有相当的积累，这段话正好是品牌建设的髓所在，极说服力，白天蓝没有找到漏，一时不知该如何辩驳。

白天蓝暗叫惭愧，她因为要找对方话里的破绽而过分专注，结果反倒被带偏了思路，幸好背后还有明又思维缜密的唐尧兜着。

唐尧见状笑：“海总说的有理，果然是品牌的手。不过你可能不懂业务运作，和品牌建设本不是一回事，品牌定位要求清晰明确，但销售却要求问题分析，咱们给客提供的服务不是某一个产品，而是集成后的解决方案，东家的服务西家的存储，这次AB组合下次AC组合，你告诉我，这怎么达成统一径？”

唐尧怒：“谁他丨妈有功夫危言耸听？你们当然可以好好坐

天财经条。”

这话有几分理，商业竞争中大家都是见针，盯对方跟盯贼似的，有风草动就火上浇油，被公关战骂臭搞垮的企业不算少数。但这也要分情况，比如裁员这事，家家都，起来也都不手，谁会傻得抓大家共同的辫来大文章？

他又混淆了一会儿视听，才把话题转到市场上：“至于把推广费用直接划拨到各销售门的事，不太可行，市场对每个门的推广节奏是有整规划的，一旦分散下去我们就无法统一理，很容易产生每个门发展不平衡的状况。责任制就更行不通了，只看对销售的支持程度来行绩效考，维度太单一，不利于员工成长。”

海宁对销售业务着实不了解，纠结于这一当然辩不过白天蓝，于是他换了个思路，开始讲市场专业知识，以己之长攻彼之短：“小白，你可能不懂品牌市场，渠建设、推广活动理甚至包括你说的智能生活验馆都属于品牌建设的一分，这些东西只有统一输才能在消费者心中形成清晰的品牌定位，这是品牌识别系统的基础。一旦各自为政，缺少统一径，最后只会扰消费者心智，让他们无所适从，这对我们又有什么好？”

何亚平冷冷：“好好说话，不要危言耸听。”